客观的分析目前的旅游民间自由联盟体格局：
第一：普通的民间联盟是谁的？肯定组织者会说是大家的，这种话也就是前期大家奋进的时候说说，那究竟是谁的呢？其实做好了组织者会享受到一点点利益，而参与者就是万骨枯，所以最后统一的品牌形象也终究是给别人做的嫁衣
第二：品牌是谁的？品牌不会又说是大家的吧？什么叫品牌呢？对于国家来说就是谁注册了就是谁的，而大部分联盟体根本也没有商标注册证，只是随便叫叫而已，如此随便的叫法，也注定没有品牌是谁的这一说，甚至连组织者的都不是；
第三：看到最后的最后！到最后谁能受益呢？估计最后如果自由联盟体的组织者可能会从大家的影响力里面或许会获取一些合作的利益，而其他的参与者也并不能取得什么；
第四：最终联盟体还是要被合法正规所困扰，并没有责任分担的能力，就像口号的
户外最终涉及了旅游，为了做旅游考取了各种证，最后还是要被导游证困扰，1个导游证300左右的报名费，而一个拓展师证好几千，最后收上一堆证，不还是为了1个导游证，这就是旅游的长久规范
第五：一个有组织合法运营的公司联盟体注定会更加长远，品牌统一，公司合法且被旅游局承认，不再用偷偷摸摸的搞旅游，且公司为股份制，要干就大大方方顺应时代，合法正规才能强大
商业就和下棋一样，能看5步棋的肯定会比走一步看一步的强，一眼看到最后再决定是否要上路，否则南辕北辙的付出会让你更加吃力，有未来才能有发展
